Настройка повторяющейся задачи

В некоторых проектах возникает необходимость использовать повторяющиеся задачи, например, посещение совещаний, на которых обсуждается проект, создание и публикация отчетов о состоянии или проведение проверок контроля качества. Планирование таких событий легко упустить из виду, однако их все же необходимо учитывать в плане проекта. В конце концов, совещания и другие подобные события, которые хоть и не напрямую,…

0

Как назначить материальные ресурсы в Project

При назначении материального ресурса есть два способа использования норм потребления и затрат. Назначить задаче фиксированное число единиц материального ресурса. Чтобы определить общие затраты, Project умножит стоимость единицы данного ресурса на число назначенных единиц. Назначить задаче переменную норму потребления материального ресурса. Project будет пересчитывать количество и стоимость ресурса при изменении длительности задачи. Рассмотрим практический сценарий. В…

0

Как спланировать идеальный проект: инструкция для руководителя проектов

Статья первоначально опубликована на английском языке здесь. Быть руководителем проектов непросто: вы как жонглер, которому приходится смотреть сразу за несколькими тарелками, подброшенными в воздух. Вам постоянно приходится выкраивать время, следить за работой людей, делать невозможный объем работы в максимально сжатые сроки и многое другое. Однако без вас компании просто не обойтись. Более того, именно от…

0

Открытие файлов других форматов в Project

Информация, которую нужно вставить в план проекта, может поступать из различных источников. Так, список задач – из электронной таблицы, а затраты ресурсов – из базы данных. Вы можете использовать уникальные возможности Project для анализа данных из другой программы. Например, многие люди хранят свои списки дел и задачи в программе Excel, но учитывать основные вопросы, связанные…

1

Создание новых таблиц

Таблица – это представление данных проекта в виде электронной таблицы, организованных в вертикальные столбцы и горизонтальные строки. Каждый столбец представляет собой одно из множества полей в программе Project, а каждая строка – одну задачу или ресурс. Пересечение столбца и строки называется ячейкой или полем. Project содержит несколько таблиц, которые могут применяться в представлениях. В большинстве…

0

Ввод ограничений для задач

В одном из предыдущих постов мы подробно рассмотрели типы ограничений для задач, доступные для применения в Project. Сегодня мы рассмотрим практический сценарий – предположим, запланированная задача в плане по выходу новой детской книги не может начаться тогда, когда мы ожидали. Автор Тэд Орман должен произвести вычитку книги на определенном этапе рабочего процесса. Эта работа отражена…

0

Типы ограничений для задач

К каждой задаче, вводимой в Project, применяется тот или иной тип ограничений. Ограничение определяет степень, в которой задача может быть перепланирована. Существует три категории ограничений. Гибкие ограничения. Программа может изменять даты начала и окончания задачи. При ограничении, которое используется в Project по умолчанию, задача начинается настолько скорою. Насколько это возможно. Этот тип гибкого ограничения называется…

1

Копирование пользовательских элементов между планами проектов

В Project параметры глобального шаблона применяются ко всем планам проектов. В сегодняшней статье продемонстрирован пошаговый процесс копирования пользовательских элементов. Чтобы не изменять используемый вами глобальный шаблон, мы покажем, как копировать настроенные элементы между планами проектов. Однако, имейте ввиду, что сам представленный ниже принцип работы инструмента Организатор не зависит от того, работаете ли вы с глобальным…

0

Настройка пользовательских элементов в планах проектов

Для вызова стандартных представлений, таблиц и других элементов в Project используется глобальный шаблон с именем Global.mpt. При первом отображении представления, таблицы или другого элемента в плане этот элемент автоматически копируется из глобального шаблона в план проекта, после чего он будет храниться в плане проекта. Любые последующие изменения, вносимые в элемент в рамках плана проекта (например,…

0

Задержка начала назначения

Если задаче назначено несколько ресурсов, может понадобиться, чтобы не все они выполняли задачу одновременно. В таких случаях можно отложить начало работы для одного или нескольких ресурсов, назначенных задаче. Например, задаче назначены четыре ресурса. Три из них должны выполнять задачу с самого начала, а четвертый – позже оценить качество работы. Проверяющий должен начать работу над задачей…

0