Новые функции в настольном клиенте Project Online

В настольном клиенте Project Online вместе с улучшениями доступности и новыми метками для временной шкалы добавлена возможность видеть прогресс задачи прямо на временной шкале! Если у вас установлено последнее обновление настольного клиента Project Online, вы увидите эти новые функции при следующем запуске приложения. Вот как выглядит прогресс задачи: Как видите, завершенные задачи отмечены галочками, и некоторые задачи…

0

Что значат индикаторы в проекте?

Если вы часто работаете в Project, то наверняка успели заметить яркие пиктограммы-индикаторы рядом с номерами некоторых задач. Эти значки появляются не просто так – они информируют вас о том, что отмеченная задача обладает дополнительными параметрами, увидеть которые можно, если навести курсор на обозначающий их индикатор. В этом посте мы решили собрать для вас все возможные…

0

Создавайте до 30 тысяч проектов в Project Online!

Мы постоянно улучшаем Microsoft Project, чтобы он соответствовал самым важным запросам клиентов. Вот почему мы выпустили дополнительные функции на протяжении последних шести месяцев — и счастливы анонсировать значительное увеличение количества проектов, которые теперь можно поддерживать с помощью Project Online, решении Microsoft для управления проектами и портфелями проектов (PPM). Создавайте больше проектов, выполняйте больше задач В прошлом,…

0

Настройка повторяющейся задачи

В некоторых проектах возникает необходимость использовать повторяющиеся задачи, например, посещение совещаний, на которых обсуждается проект, создание и публикация отчетов о состоянии или проведение проверок контроля качества. Планирование таких событий легко упустить из виду, однако их все же необходимо учитывать в плане проекта. В конце концов, совещания и другие подобные события, которые хоть и не напрямую,…

0

5 инструментов для управления проектами, которые помогут вам сэкономить время, деньги и силы

Вести проект в наполненной стрессами среде постоянно меняющейся организации может быть непростой задачей. В современном мире средний офисный сотрудник перегружен бесчисленным количеством дедлайнов, встреч, собраний и задач — и это значит, что, скорее всего, у него нет достаточно времени на то, чтобы посвятить все свои способности проекту. К счастью, вы можете облегчить эти задачи. Чтобы…

0

Как назначить материальные ресурсы в Project

При назначении материального ресурса есть два способа использования норм потребления и затрат. Назначить задаче фиксированное число единиц материального ресурса. Чтобы определить общие затраты, Project умножит стоимость единицы данного ресурса на число назначенных единиц. Назначить задаче переменную норму потребления материального ресурса. Project будет пересчитывать количество и стоимость ресурса при изменении длительности задачи. Рассмотрим практический сценарий. В…

0

Бесплатные онлайн-тренинги по Project 2016

Друзья, мы рады пригласить вас на наши бесплатные онлайн-тренинги по Project 2016, из которых вы сможете узнать о календарном планировании, инспекторе задач, использовании ограничений, ресурсное планирование, создании отчетов, совместной работе в Project Online и о многом другом. Зарегистрируйтесь прямо сейчас! Описания и расписание тренингов: 12 ноября Календарное планирование в Project. Инструменты оптимизации календарных планов. Использование…

8

Сокращение длительностей задач посредством назначения сверхурочных часов

Один из способов сократить длительность задачи – это добавить сверхурочные часы назначенному ресурсу. Для этого могут потребоваться дополнительные затраты, особенно в случае, когда для ресурса задана повышенная ставка оплаты за сверхурочную работу. Чтобы добавить сверхурочные часы назначению, выполните следующие действия: 1. Установите флажок Детали группы Комбинированный режим на вкладке Вид. Под представлением Диаграмма Ганта отобразится…

0

Устранение проблем с отклонениями расписания

Практически ни один длительный проект не обходится без отклонений. Чтобы поддерживать контроль над расписанием, руководитель проекта должен знать, когда произошло отклонение и какова его величина. После этого он может внести коррективы в расписание. Чтобы помочь выявить момент, когда произошло отклонение, в плане проекта по выпуску новой книги для детей находится следующая информация: Дата крайнего срока,…

0

Управление расчетом трудозатрат при добавлении или удалении назначений ресурсов

Объем трудозатрат определяется при первоначальном назначении ресурса задаче. Когда задачи планируются в автоматическом режиме, Project предоставляет возможность управления расчетом трудозатрат по задаче при удалении или назначении дополнительных ресурсов. Этот способ называется планированием с фиксированным объемом работ и заключается в следующем: объем трудозатрат остается неизменным как при назначении, так и при удалении назначенных ресурсов. При увеличении…

0