17.05.2018 Бизнес-ужин Conteq «Управление инвестиционной деятельностью. Подходы, инструменты, решения»

Эксперты компании Conteq приглашают на бизнес-ужин 17 мая в Санкт-Петербурге руководителей подразделений, отвечающих за управление бизнес-процессами и реализацию инвестиционной деятельности в компании, ужин пройдет в отеле Азимут, зал Новосибирск, с 14:30 до 20:30. Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация. Мероприятие актуально для руководителей, которые стремятся: Обеспечить прозрачность и управляемость инвестиционной деятельностью. Усилить контроль за выполнением инвестиционных…

0

Новые функции в настольном клиенте Project Online

В настольном клиенте Project Online вместе с улучшениями доступности и новыми метками для временной шкалы добавлена возможность видеть прогресс задачи прямо на временной шкале! Если у вас установлено последнее обновление настольного клиента Project Online, вы увидите эти новые функции при следующем запуске приложения. Вот как выглядит прогресс задачи: Как видите, завершенные задачи отмечены галочками, и некоторые задачи…

0

5 инструментов для управления проектами, которые помогут вам сэкономить время, деньги и силы

Вести проект в наполненной стрессами среде постоянно меняющейся организации может быть непростой задачей. В современном мире средний офисный сотрудник перегружен бесчисленным количеством дедлайнов, встреч, собраний и задач — и это значит, что, скорее всего, у него нет достаточно времени на то, чтобы посвятить все свои способности проекту. К счастью, вы можете облегчить эти задачи. Чтобы…

0

6 неочевидных причин, по которым проекты терпят неудачу

Неэффективные проекты дорого обходятся. Фактически, предприятия теряют колоссальные 109 миллионов долларов на каждый миллиард инвестиций в программы и проекты, согласно исследованию Project Management Institute (PMI). И чем больше проекты, тем тяжелее их провал. Крупные проекты рискуют потерпеть неудачу в 10 раз чаще согласно другому отраслевому отчету и подвержены задержкам, превышениям бюджета и потерям критически важных…

3

Новые приложения – Office 365 Project Portfolio Dashboard

Приложения Project Portfolio Dashboard, анонсированные прошлой осенью стали доступны Магазинах приложений Apple и Office! Эти приложения содержат преднастроенные панели управления, которые позволят руководителям, менеджерам портфелей проектов и менеджерам проектов извлекать ценные сведения в таких областях, как использование ресурсов, производительность портфеля проектов, затраты, активные риски/проблемы и ключевые этапы проектов. Веб-приложение Project Portfolio Dashboard Помимо широкого набора…

0

Множественные временные шкалы в Project 2016 – применение в проектной деятельности

Автор статьи – Андрей Зайцев, Советник по управлению проектами, обладатель сертификатов MCSE, MCPS, MCSA, MCSAM, MCNPS; действительный член PMI, PRMIA, IIL, ICPM. Когда речь идет о формировании отчетов о бюджете или о трудозатратах, проблем обычно не возникает. Вы можете воспользоваться встроенными отчетами Project или передать данные в Excel. Но что делать, если вам необходимо подготовить…

1

Что нового в Project 2016

Статья первоначально опубликована Говардом Кроу (Howard Crow), программным менеджером основной группы команды по разработке Project, на английском языке здесь. Мы рады объявить о доступности Project 2016. Выпуск включает значительные обновления Project Professional, Project Pro для Office 365 и Project Online. Одни из наиболее востребованных возможностей, которые включает Project 2016: Управление ресурсами и Планирование задействования. Теперь…

0

Обзор Project Server 2016 IT Preview

Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP (Компания Leo Consulting), первоначально опубликованная здесь. Данный обзор посвящен недавно вышедшему Project Server 2016 Preview. Не удивляйтесь, что по ссылке нет Project Server 2016 IT Preview, а только ссылка на загрузку SharePoint Server 2016 IT Preview. Да, это так. 1. Вам больше не нужно будет устанавливать Project Server 2016.  Project Server 2016 развертывается…

0

Измерители прогресса по проекту или 3 процента для аналитика

Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP (Компания Leo Consulting), первоначально опубликованная здесь. В Microsoft Project используется три встроенных измерения прогресса по проекту:  % завершения.  % завершения по трудозатратам.  Физический % завершения. О них мы и поговорим с точки зрения – что они измеряют и когда они нужны. % завершения Поле «% завершения» показывает долю фактической длительности выполненной…

0

Множественные временные шкалы (Multiple Timeline) в Microsoft Project 2016

Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP (Компания Leo Consulting), первоначально опубликованная здесь. В Microsoft Project 2016 была представлена новая функциональная возможность – на временную шкалу (Timeline) можно добавлять дополнительные временные шкалы. Зачем нужны еще дополнительные временные шкалы? Например, для отображения данных по графикам нескольких уровней или отображения информации по разным этапам (один этап – одна временная шкала)….

0