Conferencia del Dr. Kerzner en las oficinas de MS Madrid

¿Está su empresa concienciada y preparada para las futuras tendencias en Dirección de Proyectos? Estaríamos encantados de enviar más detalles sobre las próximas tres conferencias ejecutivas presentadas por Harold Kerzner, PhD en Europa. Estos programas exclusivos presentarán la evolución y el futuro de la dirección de proyectos en base a las siguientes tendencias y experiencia necesaria para el éxito de futuros proyectos:

• El éxito ya no se encuentra definido por la triple restricción. El valor y beneficios (financiero, económico, social y medioambiental) de los proyectos son una parte integral del criterio de éxito.

• Las razones por las que los proyectos son complejos están cambiando. Los programas y proyectos complejos presentan múltiples stakeholders, cada uno con un criterio diferente sobre el éxito del proyecto. La política, cultura, religión, equipos virtuales y la gestión de recursos adquieren una importancia destacada.

• A la complejidad se le suman mayores retos para gestionar el alcance. Cuanto mayor y más complejo sea el proyecto, mayor es la probabilidad de una alteración del alcance. Los project managers deben aprender a gestionar la alteración del alcance, realizar verificaciones de la salud del proyecto y encontrar formas de recuperar un proyecto con dificultades antes de que este se convierta en un fracaso. Para ello se necesitarán medidas e indicadores clave de rendimiento adicionales.

Esta conferencia dirige mensajes estratégicos para los directivos de las compañías (incluyendo Directores de Proyectos, Programas y Portfolios) así como a profesionales de proyecto involucrados en vincular la dirección de proyectos con la estrategia del negocio. Las plazas son limitadas. Por favor contacte con iil.spain@iil.com para reservar o confirmar el número de plazas para su empresa.

Los asistentes podrán beneficiarse de la investigación y hallazgos de Harold Kerzner sobre:

• Forma en que la profesión de dirección de proyectos ha cambiado

• Gestionar proyectos complejos

• Gestión de stakeholders

• Definición de éxito del proyecto y análisis de las causas de fracaso de los proyectos

• Importancia de realizar verificaciones de la salud del proyecto

• Gestionar proyectos con dificultades

• Gestión de proyecto según valor

Acuda y benefíciese de nuestra experiencia, benchmarking y análisis de tendencias. Prepárese para dirigir a su organización hacia el éxito en 2011 y en cada proyecto, programa y portfolio.