Откуда берутся корпоративные паразиты – 3


??, ? ?????? ????? ??? ????????????? ????????? ? ????? ???????????? ?????


??????? ? ????? ?? ?????????? ? ?????? ??????????????? ??????? ????????? ????????????? ?????????. ? ??? ?? ?????????????, ??? «?????, ??????????? ?????? ???????????». ???, ?? ???, ? ???? ??????????, ??????????? ?????? ?????????????? ???????????, ?????????, ??????? ?????? ? ????? General Electric ?????? ??????. ? ?????????? ?? «bell curve» - «?????? ????????????».


??? ??? ?? ??? ?????? ?????? ???????????? – ??? ??????? ?????????? ?????????????. ??, ??? ???? ?? ?? ??????, ??? ????? ?????????? ?????????????, ???????? ?????, ????????????? ????? ?? ????-????????. ? ?????? ???????? ????? ?????, ??? ???? ??????????? ?? ?? ??????????. ??????????? ??????????? ? ????????, ??? ???, ??? ?????? ??????????? ?????. ????? ???????? ???? ?????????? ??????????. ?? ?????, ???????? ???????? ????? ???????? ??????????? ???????? ????. ???? ???? ??????, ?????? ? ???????. ? ???-?? ??????????? ?? ?????? ?????. ??, ??? ???? «? ?????», ?? ??? ???? ???????????.


??????????, ???? ?? ????, ???????? ??? ?????? ???????? ???. ??????, ??????? ???? ???????. ????? ?????? ??????? ?????. ????? ??????????????? ?????????????? ?????. ? ??? ????? ????? ???. ? ????? ?????? ?????????? ???????? ? ????? ?????. ?? ? ???????? ?? ??????? ? ????????????? ????? ??????. ??????, ????? ?????? ????? ????. ????? ?????????? ???? ?? ??????. ????? ?????? ?????? ???????????? ??? ??????????? ?????. ?????? ???? ? ?????? ????? ?????? ? ????????. ??? ???-?? ????????????? ?????? ?????? ???? ???? ? ???????? ? General Electric ? ????????????, ?????????? ?????????? ? ?????????? ? ?????????????? ???????????. ? ???? ?????? ????? ????? ????????????? ????????. ??????, ?? ??????? ? ???????? «?????-?????»? ??? ????? ????, ????? ??????, ???, ??? ????? ???? ?????. ?? ?????? ????? ????? ???????? ????????????? ???? ????? «????», ????? ??? ????? ?????. ???????, ?? ??????????, ???????? ? ?????? ????????????.


???? ?? ?????????? ??????. ?????? ??? ?????????? ??????? ????? ???? ??????????. ??? ??????? ???????? – ??? ?????, ????????, ?? ?????? ?? ????, ??? ? ?????. ????? ???? ?? ???????????? ?? ?????? ???????????? (?????? ? ?????? ?????). ??????, ????? ??? ??????????? ???????????, ???? ???????? ????????, ? ???? ????????? ? ?????? ????? – ?? «????». ??? ??? ????? ? ??????? (??????, ? ????????? ? ??????????) ????? ???? ??????? ??????, ? ???, ??? ? ?????? (?????, «??????????»), ?????????. ? ??? ????? ??? ??????. ?? ???? ?????, ????? ??????? ????? ???????? ????? ?? ???????????? ???????, ??????, ??????????. ????? ?? ??? ???????, ???????


??, ????? ?? ???????, ??? ?????. ? ???????? ???? ????????????? ??????? ?? ?????? ??? ????????? ??????. ?? ???? ???????? ????????????????? ???????? ? «??? ???????». ? ??????? ????? ???? ?????????????? ??? ??? ???????? ??? ???????, ?? ???????? ??? ????????????... ?? ??? ???????? ????????? ????????????? ???????? ? ???????, ???????? ?????????????????? ????????, ??? ????? ? ???? ???????, ? ??, ??? ??? ??????? ? ??????? ????? – ???, ??? ??????? ? ??????, «??? ??????? ???????.»


?? ???? ???????? ????????? ?????? ? ???? ??????? ?????????? ?? ???????? ?????? ????????? ?????????? ???????? ??????? ?????. ?????????, ??? ???????? ? ????? ???????????? ?????? ? ?????? – ?????. ? ?????-?? ?????? ????????????? ???????? ?????????? ???????????? ? ???? ???????. ????????? ???????: ??? ? ????????? ????? ?????? ?? ???????


???????, ????????? ????????????? ?????????, ???? ?? ?????? ???????????? ???? ? ????? ???? ????? ????, ?? ?????? ????????? ??????? ? ?????? ???????? ????? ???? ???? ?? ????, «?? ???????». ?? ???? ???????????, ??? ?? – ???????? ? ????? ???????, ????? ???????? ? ???????? ??? ?? ?????? ?? ????????. ?? ??????? ???????, ? ??????? ??? ?????????. ?????? ??? ?????????, ????? ???????? ???????????? ????? ??????????? ??????????? ? ??? ?????? ???????????? ????????.


??? ? ??? ????? ??????? ???????, ? ???????? ????? ?????. ?? ????, ????-?? ???? ?? ??????. ? ??? ??? ?????! ??? ??????? ?????: ?????? ????-??????, ???? ????? ????? ??? ????? ??? ???? ??????? ?? ??????. ? ????? ???? ???? ?????. ? ?? – ????? ???? ??????? ???????, ?? ?? ???, ??? ???? ????? ??????????, ????????, ???????, ?????? ????????.


??? ??????? ????? ?????? ?? «???????????? ?????? ???????????».

Comments (10)
  1. EldarM1 says:

    Почитайте еще раз. Тезис о необходимости исключительно альфа-самцов в этой статье как раз критикуется. За разскрытием ее – к поклонникам Велча.

  2. EldarM1 says:

    NVoynov: да, именно так…

    GT: да, бросьте вы. Во-первых, далеко не все математические школы используют такие слова как "гауссиана". А "колокол" – это не формальный термин, почему бы не назвать его "колокольчиком"? Тем более я пишу для людей, многие из которых это действительно забыли. Заметили, что пришлось пояснять как это выглядит?

    Erlinn: дело обречено, а сам он – нет. Если фирма большая и доходная, отношения с начальством вполне позволяют прикрыть проблемы в своей группе. Тем более в любой фирме всегда есть места, где эффективность группы очень трудно оценить – новые продукты, которые только набираются влияние на рынке, внутреннее обслуживание фирмы вроде IT,… А как вы оцените работу группы информационной безопасности? Ее ж работа как раз в том и состоит, чтобы ничего не случалось. К сожалению, слишком много мест, где начальству дают кислородную подушку, если оно перед своим начальством на задних лапках танцует.

    Андрей: не сейчас. Уже поздно и спать хочется 🙂

  3. EldarM1 says:

    > Поэтому, если ощущаешь в себе силу – на рынок, в свой бизнес, стартап, в крайнем случае во фриланс, в меньшую контору в конце концов.

    ППКС. Если вы молоды, не обременены семьей и в Америке – стартап! Один развалится, другой, третий, и черт с ними!, зато четвертый может принесет куш. И все это время вы будете чуствовать себя как человек и боец. Не знаю, есть ли что подобное в России… наверное, свой собственный бизнес, разве что.

  4. nvoynov says:

    "В какой-то момент корпоративные паразиты становятся начальниками в этой команде"

    Переломный момент – ничего хуже для компании и не придумаешь. Особенно с смысле проектных творческих командах. Однако они выживают, и иногд а даже неплохо. Об этом хорошо как-то написал Пол Грэм, почему большие компании проигрывают стартапам. Карабкаясь со своей бездарностью вверх и вверх, они начинают окружать себя людьми, которые еще бездарнее их, чтобы легче было управлять …

    Причем много где наблюдается. Например один мой знакомый, работающий в киевском офисе Икс-телеком,  рассказал как год назад уволили большинство руководителей среднего звена и заменили их не самыми лучшими кандидатурами. Путь в никуда, но инерция спасает. Рыба гниет с головы.

    Да и ранжирование в команде работает только на ее разрыв.

  5. GT says:

    В русской литературе кривая колокольчика называется либо колокол, либо гауссиана. Вы университетский курс математики что ли совсем уже забыли? =)

  6. Erlinn says:

    Эльдар, но ведь у начальника, не умеющего судить о людях по работе, дело в любом случае обречено. Ну или выживет лишь под кислородной подушкой. Не при увольнении он проявит свой субъективизм – так при  найме, при переговорах о повышении зарплаты. Никто не требует от него разбираться в программировании, но уж разбираться в программистах – это его профильное умение. А уж пьет его лошадь, или не пьет… Есть ли ежегодный отсев, или нет – это все же вторично. Если нет ягуара или цифровых показателей (длина траншеи, объемы продаж) – так или иначе работу будет оценивать организатор, не так ли?

  7. Андрей says:

    Добрый день, Эльдар! А Вы свой бизнес не думаете открывать?

  8. Admin says:

    К сожалению, в большой корпоративной заднице паразиты могут гнездиться годами, будучи надежно защищенными от реальной рыночной отдачи, и гнобить несмышленых подчиненных. Поэтому, если ощущаешь в себе силу – на рынок, в свой бизнес, стартап, в крайнем случае во фриланс, в меньшую контору в конце концов. Динозавры должны умереть, лучше держаться подальше от их напичканных паразитами туш.

  9. pustota1 says:

    Сумасшедшая какая то статья. Кривая колкольчика она же кривая Гауса, показывает нормальное распределение, то

    есть то, что реально есть почти во всех системах. Непонятно, зачем мужественно бороться с природой, тратить огромные силы ио ресурсы для того что бы полуить

    почти точку — все отличники при данной величине затрат на них, то есть явно не нормальное распределение. Так что тема необходимости исключительно альфа-самцов не раскрыта.

Comments are closed.

Skip to main content